The word "Say"The word "Yes"
De l'idée à l'impact
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ce qu'il y a dans ce document
Soutien stratégique à la croissance

Nous associons chaque startup à une équipe de trois mentors. Les deux parties déterminent la fréquence des réunions. Le groupe de mentors travaille ensemble, tirant parti d'une multitude de points de vue.

appliquer
Soutien stratégique à la croissance

Une équipe de trois mentors, choisis pour vous. Un calendrier de réunion qui correspond à votre parcours. Une multitude de points de vue qui travaillent ensemble pour faire avancer votre entreprise.

Équipe de mentors jumelée à vous

Les entreprises en démarrage sont soigneusement sélectionnées et jumelées à un trio de mentors de premier plan. Ces mentors sont des fondateurs chevronnés et des dirigeants qui apportent une expertise et des points de vue complémentaires à chaque discussion.

Séances de stratégie de 90 minutes

Rencontrez-vous tous les deux mois pour des séances ciblées de 90 minutes qui mettent vos idées au défi, affinent votre vision et transforment vos idées en actions.

Orientation objective et confidentielle

Recevez des conseils sans capitaux propres dans un environnement sûr et fiable où seule votre croissance compte.

Préparer, engager, faire évoluer

Préparez-vous, restez ouvert et regardez de nouvelles perspectives se transformer en une traction mesurable.

Métriques
Les gens. Progrès. Impact.

50

Mentors

500+

Séances de mentorat en 2024

10

Les startups sont intégrées chaque année

30

Active Startups
Engagé à changer depuis une décennie

10

Les startups sont intégrées chaque année

500+

Séances de mentorat en 2024

50

Mentors

30

Active Startups
ce que nous recherchons
La perfection n'est pas le but, mais le progrès l'est. Nous mettons les mentors en contact avec des équipes qui ont dépassé l'exploration et qui sont prêtes à évoluer grâce à des conseils d'experts.

Chez MentorConnect, nous travaillons avec des entreprises en démarrage qui ont dépassé le stade de l'idée et qui sont en train de se développer activement et de prendre de l'expansion. Si vous parlez déjà aux clients, construisez votre produit, validez votre modèle et préparez votre mise à l'échelle, vous êtes dans la zone où MentorConnect peut offrir le plus de valeur.

Pour nous assurer que nous pouvons fournir le bon soutien, nous examinons plusieurs dimensions de la préparation. Nos critères d'admission sont fondés sur le modèle KTH Innovation Readiness Level™ (IRL). Ce cadre aide les entreprises en démarrage à comprendre leur état de préparation dans des dimensions clés, notamment l'équipe, la technologie, le client, le modèle d'affaires, la PI et le financement.

en savoir plus sur irl
Préparation du client (CRL 8)

Vous avez des clients payants à l'avance ou une validation solide au-delà des projets pilotes (Health & Sciences CRL 6+).

Préparation technologique (TRL 8)

Votre technologie de base est fonctionnelle et déployée dans des environnements réels, pas seulement en laboratoire ou en prototype (Health & Sciences TRL 5+).

Préparation du modèle d'affaires (BRL 7)

Vous avez défini une proposition de valeur claire et vous avez commencé à tester ou à générer des revenus à partir de votre modèle d'affaires (Health & Sciences BRL 5+).

Droits de propriété intellectuelle (IPRL 6)

Vous avez identifié, protégé ou gérez activement vos actifs clés de PI (Health & Sciences IPRL 6+).

Préparation de l'équipe (TMRL 6)

Vous avez une équipe fondatrice engagée avec des compétences complémentaires et une certaine capacité opérationnelle (Santé et sciences TMRL 6+).

Préparation au financement (7 ou 6 FRL en cas de bootstrapping)

Vous avez obtenu un financement initial (dilutif ou non dilutif) et vous vous préparez à une augmentation de départ ou de série A (Health & Sciences FRL 6+).

Nous sommes convaincus que les personnes axées sur l'impact prospèrent dans un écosystème inspirant et créatif.