The word "Say"The word "Yes"
De l'idée à l'impact
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De l'idée à l'impact
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ce qu'il y a dans ce document
Soutien stratégique à la croissance

Nous associons chaque startup à une équipe de trois mentors. Les deux parties déterminent la fréquence des réunions. Le groupe de mentors travaille ensemble, afin que les fondateurs tirent partie d'une multitude de points de vue.

appliquer
Soutien stratégique à la croissance

Une équipe de trois mentors, choisis pour vous. Un calendrier de réunion qui correspond à votre parcours. Une multitude de points de vue qui travaillent ensemble pour faire avancer votre entreprise.

Équipe de mentors jumelée à vous

Les entreprises en démarrage sont sélectionnées et jumelées à un trio de mentors soigneusement choisis en fonction des besoins exprimés par les fondateurs. Ces mentors sont des professionnels chevronnés et des (ex) dirigeants qui apportent une expertise et des points de vue complémentaires à chaque discussion.

Séances de stratégie de 90 minutes

Les 3 mentors assignés et leurs mentorés se rencontrent tous les deux mois pour des séances ciblées de 90 minutes suivant un agenda fourni par les fondateurs afin d’affiner votre vision et transformer vos idées en actions.

Orientation objective et confidentielle

Recevez des conseils gratuits, sans biais et sans prise d’équité dans un environnement sûr et fiable où seule votre croissance compte.

Préparer, engager, faire évoluer

Préparez-vous, restez ouvert et regardez de nouvelles perspectives se transformer en une traction mesurable.

Chiffres clefs
L’humain. Le progrès. L’impact.

10

Les startups sont intégrées chaque année

50

Mentors

500+

Séances de mentorat en 2024

30

Active Startups
Engagé à changer depuis une décennie

10

Les startups sont intégrées chaque année

500+

Séances de mentorat en 2024

50

Mentors

30

Active Startups
ce que nous recherchons
La perfection n’est pas notre objectif, mais le progrès l’est. Nous mettons les mentors en relation avec des équipes qui ont un produit sur le marché et qui sont prêtes à se développer grâce aux retours d’expériences de nos mentors.

Chez MentorConnect, nous travaillons avec des startups qui ont dépassé le stade de l’idée et qui sont en pleine croissance. Si vous êtes déjà en contact avec vos clients, avez un produit sur le marché produit, et vous vous préparez à scaler, vous êtes exactement au stade où MentorConnect peut vous apporter le plus de valeur.

Pour garantir un accompagnement pertinent, nous évaluons plusieurs critères d’admission qui reposent sur le KTH Innovation Readiness Level™ (IRL). Ce cadre permet aux startups de mesurer leur état de préparation sur des dimensions clés : équipe, technologie, clients, modèle d’affaires, propriété intellectuelle et financement.

en savoir plus sur l'irl
Préparation du client (CRL 8)

Vous disposez de clients payants ou d’une validation solide au-delà des projets pilotes (pour le secteur Santé & Sciences : CRL 6+).

Préparation technologique (TRL 8)

Votre technologie de base fonctionne et est déployée dans des environnements réels, pas seulement en laboratoire ou en prototype (Santé & Sciences : TRL 5+).

Préparation du modèle d'affaires (BRL 7)

Votre proposition de valeur est clairement définie et vous avez commencé à tester ou générer des revenus grâce à votre modèle (Santé & Sciences : BRL 5+).

Propriété intellectuelle (IPRL 6)

Vous avez identifié, protégé et gérez activement vos actifs clés de PI (Santé & Sciences : IPRL 6+).

Préparation de l'équipe (TMRL 6)

Vous disposez d’une équipe fondatrice engagée, aux compétences complémentaires, capable de gérer les opérations (Santé & Sciences : TMRL 6+).

Préparation au financement (FRL 7 ou 6 pour bootstrapping)

Vous avez obtenu un financement initial (dilutif ou non dilutif) et vous préparez une levée de fonds de démarrage ou de série A (Santé & Sciences : FRL 6+).

Nous sommes convaincus que les fondateurs qui visent à avoir de l’impact seront les grands gagnants de l'écosystème.